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润滑油行业如何去产能化

更新时间:2018-09-04      点击次数:541

   2016年润滑油行业洗牌加剧市场集中度提高。从未来几年的趋势看,润滑油市场的蛋糕总体上不会变大,但如何争抢到自己的份额,不仅活下去,还要活得更好,这是所有润滑油品牌不可回避的严峻课题。行业竞争的加剧,必然倒逼润滑油企业加速转型。

 

业界专家认为,随着中国经济从高速增长期转到低速增长期,中国润滑油市场也告别了急速扩张的时期。润滑油消费量已难以维持过去十年的快速增长,国资、外资、民资三足鼎立的中国润滑油市场正在经历一轮难以避免的洗牌潮。

    LubTop2015中国润滑油行业年度总评榜荣誉导师、中石化广州石油企业集团原副总经理张晨辉先生接受中国润滑油信息网采访表示,据统计,全国约有1400多家润滑油调合厂,但是其中1%的大公司占了50%的*,可见我国润滑油调合厂数量多,规模小。由于投资成本相对较低,尽管目前经济不景气,仍有许多润滑油调合厂正在陆续投资建设。

    “我们需要注意的是,润滑油的产量≠销量≠消费量,润滑油企业要关注销量,也就是出厂量,更重要的是关注有效销量。真正的*就是终端客户的消费量。”目前中国润滑油企业众多,行业集中度远低于世界平均水平。“一些国内润滑油品牌销量不大的重要原因是质量低、使用寿命短。这也是为什么许多终端用户愿意购买比国内品牌高50%价格的品牌产品,因为他们的品牌和品质信得过。”

    一个品牌要在竞争中脱颖而出,在消费者的心智中占有一席之地,就要使品牌的商品有强大的商品力,树立有助于强化品牌个性的品牌文化,实施有效的品牌传播,进行正确的品牌延伸,在品质打造上要有工匠精神。从发达国家润滑油行业的发展经验来看,当市场竞争加剧,部分无法适应竞争的企业被淘汰或被并购,行业集中度会逐步上升,终形成几家实力强大的大型润滑油企业。张晨辉先生呼吁,中国润滑油企业要多注重提高经营水平,在市场营销和技术上多下功夫,不要再太关注当期的产量和销量,而是需要关注有多少的*、客户的品牌忠诚度,重品质树品牌势在必行,这样才能赢得先机。

2016年,我国润滑油行业处于去产能的发力期,在市场化对资源有效配置的前提下,在产能合作和供给侧改革的推进下,润滑油行业洗牌有望加速。但在这一过程中,需要相关部门共同发力,在财政税收、环保、企业运营等方面打“组合拳”,着力化解过剩产能和降本增效,润滑油行业才能实现压减产能的新突破。同时在企业兼并重组、转型升级的有效实施下,行业洗牌加剧,品牌形象差的企业将被淘汰,市场和品牌集中度提高,中国润滑油企业个数将减少,但规模、质量和创新创造能力将进一步提高。

 

 

 

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